麻坡 新南香 Cake 店 Muar Sin Nam Hiang

传说中最好吃的麻坡结婚蛋糕，有人也叫他 新兰香蛋糕..

电话号码： 06-986 4024

Nissan Latio Original AFT Oil / Gear Oil

Today service Nissan latio 1.8 Auto (Year 2009) for ATF oil (a.k.a gear oil), spare part shop recommend original Nissan Latio Original AFT Oil / Gear Oil - Matic D ATF Oil ...RM24 per bottle, need 4 bottle.
Please remember that this is NOT cvt gear box gear oil (for this Nissan latio 1.8 Auto (Year 2009)).

 For original Nissan Latio Brake Pad - RM220 (import from Japan), Local TanChong Brake Pad - RM80

Ferodo Max Brake Pad for Latio - RM160 (quoted by Advance Auto)

And yes, 4 new tyres - Michelin XM2 185 R65 Cost RM250 per pcs.

Service Details and Pricing for Proton Persona..

[13 Feb 2015 update] Bulb at backside which always fault is Phillips R5W 12821 12V 5W

Service Details and Pricing for Proton Persona..

Here are details :
Proton provide free service labour charges on the first three services which occur on 1000km, 5000km & 10000km..

1000km, 5000km, & 10000km..
You will only need to change as following :
Semi Synthetic Engine Oil - RM99.00
Oil Filter - RM12.22
Oil Plug Gasket - RM3.32
Labour Charges - FREE

15000km,25000km,35000km,45000km,55000km,65000km,75000km,85000km,95000km..

You will only need to change as following :
Semi Synthetic Engine Oil - RM99.00
Oil Filter - RM12.22
Oil Plug Gasket - RM3.32
Labour Charges - RM66.00

20000km,40000km,60000km,100000km..
You will only need to change as following :
Semi Synthetic Engine Oil - RM99.00
Oil Filter - RM12.22
Oil Plug Gasket - RM3.32
Spark Plug - RM38.00
Gear Oil - RM154.55
Brake Fluid - RM72.00
Air Filter -RM16.71
Radiator Coolant -RM28.34
Fuel Filter - RM37.58

Labour Charges - RM120.00

30000km,50000km,70000km,90000km..
You will only need to change as following :
Semi Synthetic Engine Oil - RM99.00
Oil Filter - RM12.22
Oil Plug Gasket - RM3.32
Spark Plug - RM38.00
Labour Charges - RM90.00

80000km.. (Timing Belt Package) Most Expensive of All Services

You will only need to change as following :
Semi Synthetic Engine Oil - RM99.00
Oil Filter - RM12.22
Oil Plug Gasket - RM3.32
Spark Plug - RM38.00
Gear Oil - RM154.55
Brake Fluid - RM72.00
Air Filter -RM16.71
Radiator Coolant -RM28.34
Timing Belt - RM123.03
Oil Seal Cam Shaft - RM29.24
Oil Seal Crank Shaft - RM47.98
Tensioner - RM139.38
Bolt - RM1.03
Labour Charges - RM270.00

Original Nissan Latio 1.8 Xeon HID / Fog lamp Bulb model

Just for record..Original Nissan Latio 1.8 Xeon HID bulb is D2R 35W.

原装Nissan Latio 1.8 Auto的HID 灯泡是 D2R 35w.

Fog Lamp bulb model is  H11-12V 55W

3rd party brake lamp is 921/W16W T15

郭鹤年名言

郭鹤年名言
　　~ 做生意要有一种胆量，如果每次胆量都太小，永远是穷人。

　　~ 做生意要有胆量，但胆量要对生意，不要用胆量对人。

　　~ 做生意90%靠自己勤奋和智慧，要不断收集讯息等，看准时机要快。

　　~ 我们要争志气，不要给外面的人(外国)看不起我们华人。

　　~ 比我聪明的人多，但一些聪明的人夜生活比较乱，第二天他们可能在桌上睡着而我没，所以我的马儿就跑得比较快。

　　~ 无论什么事业要多做几种，因为这些都有连带关系。

　　~ 我本人不爱钱，但是我很想每年公司结帐都有钱赚，给同事花红。

TM 轉接電話

TM 轉接電話有 3 種.
1. 直接轉接.
2. 無人接聽時轉接.
3. 繁忙時轉接.

第 2 種最實用.

要去 TM POINT 填表格申請焦人接聽時轉接. 啟動費 RM10.00, 月費: RM3.00, 負責轉接時的電話費.
啟動後, 自己設定:
提起話筒後按: *61*轉至#
例1: *61*12345678# (本地電話)
例2: *61*082123456# (轉至古晉電話)
例3: *61*001234567890# (轉至國際電話)
例4: *61*0112345678# (轉至手機)

停止轉接: #61#

【经营信用，不要经营人脉】

『如果人脉是桥，信用就是桥上的交通 。』

坊间流传：经商需要人脉，因为人脉等于钱脉。所以第一次出来做生意的年轻人，要积极的参与各种社团、活动，努力多认识一些社会先进。

但你很快会发现这样并不够，尤其身为创业CEO，你需要的不是认识很多人，你需要的是和很多人形成稳固、互惠的合作关系，无论他们是你的共同创办人、同仁、供应商、通路伙伴、投资人，甚或是你的CEO Mentors (导师)。

要形成稳固、互惠的合作关系，需要的不只是互相认识，更重要的是互相信任。因此，我自己的体悟是与其经营所谓的人脉，还不如经营你的Credit，也就是中文说的信用。

或者让我这么解释，通常生意场合认识的朋友，第一次可能愿意因为认识而跟你合作，但如果这个合作没办法创造出互惠的结果，则第二次你再去找他，虽然他并没有忘记你，但大概很难再跟你合作了。

因此每次与伙伴合作，务求为对方创造价值，无论那是多么小的合作关系。如果你长期如此经营你的信用，则久而久之，你才有机会累积一个个稳固的伙伴关系。

实际如何执行？以下分享一些我的方法：

❶ 慎重的介绍 —当朋友A请我们介绍朋友B，只是传递这个讯息是最不好的作法。你应该先确认A想认识B的原因，以及A是不是值得B信任的朋友。接着当你发出介绍信时，你应该非常清楚的向B说明A值得他认识的原因，以及双方可能有的互补关系。如果B的工作非常忙碌，或是有特殊的业界先进地位，信寄出之前，你甚至应该先拨通电话向他致意。最最慎重的处理方式，当情况需要时，你应该安排一场晚餐，让双方在愉悦的场合中有机会好好的认识。无论如何，每次介绍朋友时，你必须想到这是你的信用，然后非常慎重、非常用心的处理它。

❷ 说到做到 —说到做到是最基本的信用，但也常常是最难的任务。因此好的策略是不轻诺，一旦承诺了不但要做到，甚至要超越伙伴的期望。

❸ 坚持透明 —养成习惯无论是投资人、同仁、任何人，通通都讲同一个版本的故事。只要版本分歧，前后出现不一致，你马你就会损失信用。故事不够好？你应该更努力改善自己、改善公司，让故事越来越好。

❹ 付出、付出、付出 —当伙伴们需要你的帮助，即使没说有什么回报，只要损失是可以承担的，你都该积极的帮忙。当然中间会碰到一些烂咖，但这些人顶多也只能占你一次便宜。事实上，我会发现这世界上愿意真心互惠的朋友，其实是非常非常多的。

所以以上，就是关于经营信用，我想与大家分享的一些想法，希望对你有一些帮助。

東甲 比亞南佛寺 Piyaram Buddhist Temple, Tangkak

比亚南佛寺的英文名为Wat Pianam或Piyaram Buddhist Temple, 位于柔佛州麻坡的一个小镇 - 东甲. 占地约4英亩, 范畴甚广及建有多座建筑，包括大雄宝殿(大庙), 四面神庙, 老庙, 观音山, 水神庙, 佛塔, 土地庙, 菩提树以及灵塔组成. 源自于吉兰丹州僧王寺Wat Uttamaram, 比亚南佛寺由僧王寺第三代僧王 朝坤密(CHAOKHUN MIT )以及美极(西立旺)开辟道场.

比亚南佛寺建庙自1964年至今已有45年的历史. 历经45年以来的辛苦耕耘, 比亚南佛寺成为柔佛北部最具完整性的佛门寺刹. 比亚南佛寺山清水秀, 岩石嶙峋, 古树苍苍, 飞瀑泱泱, 曲涧微转, 幽洞深邃, 为柔佛州风景幽奇的旅游胜地。佛寺里的建筑风格深具泰国传统建筑的精緻及典雅, 并有龙, 象等吉祥物围寺, 再加上 朝坤密亲手制成的栩栩如生建筑物雕刻品, 独具一格.

比亞南佛寺【東甲】 Piyaram Buddhist Temple 官方Facebook
http://www.facebook.com/pages/%E6%AF%94%E4%BA%9E%E5%8D%97%E4%BD%9B%E5%AF%BA%E6%9D%B1%E7%94%B2-Piyaram-Buddhist-Temple/229852583694830?ref=stream

Work Flow

Inventory -> Quotation (Apending for QT) -> Sales Order -> Purchase Order -> PU -> Payment Voucher -> Cheque

【比尔盖茨的忠告】

【比尔盖茨的忠告】
1. 在你未取得成就之前，千万不要过分的强调面子。
2. 没有人能使你倒下，如果你的信念还站立的话。
3. 很多人喜欢拖延，他们对手头的事不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。
4. 没有人会相信潜力这东西，除非你做出了一些事来证明它。

【创业有如玩火，你想清楚了吗？ 】

　　1、不要把创业代替就业

我这两年，感觉到周围的朋友，开始了创业的想法。其实，适合创业的人应该并不多，他们大多数并不是有个好路子或者好前景，才去创业，恰恰相反，是在公司不顺，想创业。

　　2、要有足够的现金储备

创业的人有几个特点，第一就是打了鸡血，大家的情绪高亢，信心百足，仿佛发财在即，觉得1年内收支平衡，以后就是数钱了。都没想到的是，困难就在眼前出现了：公司现金不够了。很简单，大家都没有自己开过公司，估计都乐观。创业的团队要做好在2年内哪怕一分不挣，也不会丝毫影响心情和家庭生活的准备。

我有个技术出身的朋友也出来创业了，把自己在研发的几年积累都拿出来买了点设备，就没剩啥了。做个小软件，没人买。开始的9个月都乐观，后来，就着急了。

创业以后，可没人往卡上打工资啊。

　　3、市场调研是成功前提，没有准确的调研就是失败

开始创业时，市场很大。创业以后，市场很小。我们对市场大小的估计都是自己的判断，来自不踏实的调研。市场调研不是用百度和谷歌去搜索，不是IDC报告。做行业调研，是从销售进展的角度，从签合同的角度，一步一步推演出来的。

　　4、 团队重要，好团队卖面条至少能挣钱，差团队在黄金面前先打起来

之前看余世维的培训，他第一条说：要学会和合伙人王佐断臂。我当时想，怎么首先说这个?现在想，人家真正是自己开了20家公司。创业过程中，合伙人问题是最大的问题，在利益面前，你曾经所熟悉的人会让你很吃惊。

　5、对于不熟悉的行业，做好交学费的准备

当大家都决定创业的时候，只想到了成功，甚至有人说将来在深圳科技园旁边哪个酒店摆几桌都想到了。就是没人想：要是输了呢?华为所熟悉的行业，都是大投入大产出的，我们整不起。选了个偏门生意，但是，我们熟悉吗?没有。在这个时候，如果仅仅凭一些网络文摘去判断市场大小，在起步时就已经输了一半以上了。

6、不要动不动把前公司那一套搬出来

小公司是做事的，拿个项目先挣钱生存下来。天天想着的应该是这个几个人的小团队怎么发展，而不是一有机会就给上游公司老板灌输大公司思想。

7、股东之间要有高度的默契

想创业的时候，碰见哪几个人，想了哪几件事，对于后来的结果是至关重要的。人遇对了，事找对了，创业就成功一半了。反之，在起步的时候已经可以预见后面的结果了。

创业，是把几个人的未来都绑在了一起，大家都在冒风险了。这个时候，可否共舟共济?可否肝胆相照?如果这个做不到，就有点难度了。如果大家本身就不是很熟知，也没有处过很多事，这个合伙就危险了。

　8、利益分配模式是否明确

一般创业公司内部的利益分配都不明确，等到有钱进来了，谁话语权大就听谁的。那么，大家会去抢话语权，都不去做事了。按照股份分配只是一个方面，除了股份，还有销售奖励，那么拿多少来做销售奖?拿多少拿来做股份分红?不做销售的人想让分红的比例大些，做销售的人想让销售比例大些。一开始没有分配好，后来便会引来争吵。

其实，钱也没有多少，大家在虚拟的利益面前都现了形，这是创业必过的一关。

　　9、产品

产品是自己研发还是代理别人的?如果自己研发的，和竞争对手比怎么样?如果代理别人的，进价如何?我们就吃了亏，进价不是个确定的数字，而是上游公司老板承诺，大家共分利润，抛去生产成本，大家对分。生产成本是多少?很低很低。给个例子，物料成本+产品折旧等等，算算大概是几块钱，而他们也口头承认大约是几块钱，我们觉得利润不错。后来，等上了这船了，再看看船老大的脸色?那就不是几块钱，是几十块钱了。一个产品单价就是卖100，刨掉30，剩70，对半的利润是35，再刨掉项目运作成本，已是微利经营了。

本来是个专业市场，做的人不多，我们想靠着销售的能力去拿下，因为上游公司也弱，没有独立开拓市场的决心和能力，这本来是挺好的事情。花了半年时间，有了突破，拿了单子，去算账的时候，船老大的算盘珠子一阵啪啦，就只剩一点了。如果有市场，将来也是他的，因为客户信息他都有。

　10、市场熟不熟悉?不熟悉的市场，先准备好学费。

不熟悉的市场是一定要交学费的。这一点，很多人都心存侥幸。比如我现在就有个朋友刚出来创业，准备做金融方面的生意，自己投入也不小，他也是这么想的：我已经准备很充分了，我应该不会……

是一定会的。

由于工作历史原因，我们对于大公司运营商市场和客户都不熟悉，我们本身团队也没有技术人员，也就没有选择运营商市场，没有走自主研发的道路，我们选择了一个专业市场，我们对这个市场本身就不熟悉。我们想凭借着标准的公司行为如市场调研、招聘人员、市场销售等来打开市场。

学费就开始慢慢交了。

市场调研：不熟悉，也没有内部资料，也没有内部人了解，从网络了解。事后证明，这个环节做得最差。失败的起点。

招聘人员：对行业不熟悉，不知道什么样的人是在行，刚开始招了一个人，觉得还算可以。事后证明，队友很重要。

市场销售：对于行业不熟悉，对于客户习惯、采购惯例等都不熟悉。

　　11、客户关系

在创业之初，有没有客户关系?有了较为可靠的客户关系再创业是最理想的。如果没有客户关系，在空白的市场上创业很不乐观，尤其是今天的市场。没有客户关系，意味着对于这个行业没有行内人，也就没有他的指导意见，也就意味着创业者根本还不懂行就开始了创业。

　　12、还是产品

产品质量如何?能不能稳定供应?船老大当年把他的技术吹上了天，我们不懂，只能信，还觉得发现了个聚宝盆。后来，有一大系列的产品他不能做，只能OEM，这样就没有利润了。他说等你们量大了我再做，但是OEM进来的东西，问题很多，给客户感觉不好，怎么可能上量?后来我们懂行了也就知道：量大了，他也不掌握这个技术，做不出来。这都是学费。而他所擅长的产品，由于资金问题，原材料问题，不能正常供应，也是个问题。对于陌生市场，他想凭技术，我们想凭销售能力来进入，事实证明：都需要做大量的工作，需要各方面的条件，成功不是偶然的。

　　13、创业要看家庭是否适合

如果是已婚，这个问题可以简化为，家里是否有个适合创业的爱人。

我有个朋友，在10多年前，小两口卖普洱茶，他们由于起步早，挖到了第一桶金。他们开了几个茶庄，日子过得很滋润。弟妹是四川人，原来在银行当职员，很内向，没有想到的是，生活把她历练成了一个称职的老板娘。她后来掌管了茶庄生意，妹夫去做IT创业了，这是后话不表。这是适合创业的一对。

反之，就不行。有的女人性格坚强，有的女人性格柔弱。如果另一半不适合创业这种生活的话，那创业确实是个折磨。开始，由于大家对创业前景看好，情绪高亢，正在兴头，她们很难拦住。当进展不顺利时，回到家，新生活就开始了。埋怨，抱怨，赌气，发展到争吵。当事实越来越证明吵架有理时，吵架只会越来越升级。如果另一半不适合，创业会受影响，这是个因素，可能也不是小因素。她会直接影响决策，例如那个合伙人，他就是受了家里的影响选择了继续观望而不是辞职加入。他的食言，对于一个新起步的事业，对于一个新组建的小团队，说一点没有影响是不可能的。

　　14、资本介入的力量

本来没有想到，按说这个小公司开始也没有人来投资，不过倒经历了一遭。在资本面前，在金钱面前，很多人和事都会发生巨变，说是地震也不为过。

船大哥需要钱，他没有现金了，有个合伙人有点江湖关系，好似很有背景，给他介绍一个投资商，该投资商加上中间介绍人来了8个，现场考察了两次，大有成事的架势。这下，给我们这个小团队带来了地震。

巨款马上会到上游公司，一些产品会顺利出来，投资公司帮我们销售，前景远大了。大家摊牌吧，一些矛盾也不忍了，钱还没有见到，摊牌的事情已经快摆在桌面上了。在利益和金钱面前，什么朋友、同事、创业伙伴，都是很苍白的。

后来说好的巨资也没有了下文，这是个巨大打击。想想也是黑色幽默，几个合伙人情绪高昂的争吵，冠冕堂皇的借口，费尽心机的计算，这一切都因为有个虚幻的投资承诺。